Durante la última década, el análisis de data ha revolucionado la forma en que muchas empresas hacen negocios. Los directores de marketing rastrean los patrones de compra detallados y las preferencias para predecir e informar el comportamiento del consumidor. Los directores financieros utilizan analíticas integradas en tiempo real y orientadas al futuro para comprender mejor las diferentes líneas de negocios. Y ahora, los directores de recursos humanos están comenzando a desplegar modelos de talento predictivo que permitan identificar, reclutar, desarrollar y retener a las personas adecuadas de manera más efectiva y rápida.

El mapeo de los datos de recursos humanos ayuda a las organizaciones a identificar los puntos de dolor actuales y priorizar las futuras inversiones analíticas. First Round Technology presenta algunos beneficios del uso de la data en Recursos Humanos (People Analytics), aquí te resumimos los principales.

5 beneficios del uso de People Analytics

(1) Entender el compromiso de los colaboradores en el lugar de trabajo: El compromiso de los colaboradores se logra cuando estos reciben el apoyo adecuado para llevar a cabo sus trabajos de manera eficiente. La información generada por el análisis de personas será útil para aumentar el nivel de compromiso de los colaboradores dentro de la organización. El resultado será un aumento de la productividad y los ingresos.

(2) Entendiendo las necesidades del colaborador: La retención de los colaboradores ha sido un gran problema en los departamentos de recursos humanos, y los equipos de recursos humanos que han podido retener a los mejores colaboradores han utilizado la información derivada del análisis de personas para mantener a los colaboradores satisfechos.

(3) Monitoreando el desempeño de los colaboradores: El análisis de personas genera datos que revelan el rendimiento de los colaboradores. Si se encuentra que los colaboradores tienen dificultades en cualquier área, el equipo de Recursos Humanos puede hacer planes rápidamente para un programa de capacitación destinado a ayudar a los colaboradores a aprender las habilidades y estrategias que necesitan para mejorar su desempeño.

(4) Identificar desempeño sobresaliente: Al monitorear adecuadamente el desempeño de los colaboradores, es fácil identificar a los colaboradores que tienen un desempeño excelente. Estos miembros del equipo pueden ser recompensados de acuerdo con los planes de recompensa y reconocimiento relacionados con la cultura de la empresa.

(5) Mejorar el equilibrio trabajo - vida: Cuando los equipos de recursos humanos entiendan las necesidades de los colaboradores y sus desafíos, será más fácil ayudarlos a lograr un mejor equilibrio entre la vida y el trabajo. El logro de este objetivo ayudará a los colaboradores a experimentar la satisfacción en el trabajo y, en consecuencia, conducirá a un aumento de la productividad.

¿Por qué es importante esto?

El People Analytics ofrece una oportunidad única para que los profesionales del capital humano y los recursos humanos se posicionen como socios estratégicos de la junta ejecutiva al generar un valor superior al común mediante el uso de data.

Tanto para corporaciones con cientos de colaboradores como para startups, esta herramienta puede ser fundamental para diseñar planes de motivación para que tu equipo de trabajo se comprometa y vincule emocionalmente con el propósito del negocio. Por su puesto, para poner esto en marcha debes conocer e integrar las tecnologías Big Data a tu emprendimiento.

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KURIOS- Tech Business School

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PD: artículo elaborado por Kurios, en parte con bases de artículo original de First Round Technology.