Junio 2024
|
#003
|
Kurios Blog

¡Hola! Bienvenido a Snapshot by Kurios, aquí compartimos las últimas novedades de nuestros programas. Cada semana recibirás un correo con información importante sobre nuestros cursos, nuevos lanzamientos y actualizaciones.

¡como siempre es un placer compartir conocimiento contigo y tu organización!

Te envío este email con 2 secciones

  1. Resumen ejecutivo, si solo tienes 1 minuto lee esta sección
  2. Análisis detallado, si tienes 5 minutos, revisa esta sección

Resumen ejecutivo

Equipos de growth, marketing, Go-to-market - rutas de aprendizaje

Estos programas son creados para integrar las últimas prácticas y frameworks estratégicas, entrenando a tus equipo para liderar y ejecutar con eficacia en un entorno competitivo. Prepara a tu equipo para convertir desafíos en oportunidades y liderar con éxito una estrategia de Growth Marketing.

*Curso en fase final, pronto será su lanzamiento.
Preguntas? Agenda una reunión aquí o más detalles en la  siguiente sección

Análisis detallado

Descripción de los programas en la ruta de entrenamiento para equipo de producto

Digital Growth Marketing:

Equipa con habilidades para analizar, planificar y ejecutar estrategias de marketing digital efectivas. Cubre desde los fundamentos hasta la optimización de campañas y liderazgo, con el fin de impulsar el crecimiento sostenible y mejorar la eficiencia operativa en entornos competitivos.

Growth Strategy:

Ofrece a trabajadores una formación completa en estrategias de crecimiento, desde fundamentos hasta aplicación práctica, abordando áreas clave como engagement, retención, activación, adquisición y monetización. El proyecto final desafía a los participantes a aplicar estos conceptos en casos de negocio reales, desarrollando modelos de crecimiento sostenibles.

Monetization Strategy:

Equipa a líderes de equipos con herramientas esenciales para desarrollar estrategias efectivas de monetización, abarcando desde la definición de valor hasta la optimización de ingresos y la rentabilidad, preparándolos para impulsar el éxito financiero de sus productos o servicios.

Experiment Design:

Ofrece las habilidades necesarias para planificar, ejecutar y analizar experimentos efectivos. Desde la definición de objetivos estratégicos hasta la implementación práctica de pruebas A/B y el análisis estadístico, los participantes aprenden a mejorar continuamente el rendimiento y la eficacia de sus iniciativas mediante una toma de decisiones basada en datos.

Retention Strategy:

Entrena a los equipos en el diseño y optimización de estrategias para retener clientes, centrándose en la comprensión de los fundamentos de la retención, la activación, los hábitos de uso y la resurrección.

Stakeholder Management*:

Permite influir, persuadir y generar "Buy-In" de manera más efectiva durante la ejecución de proyectos, mejorando así la toma de decisiones, la alineación entre equipos y la gestión de relaciones clave.

¿Preguntas? Agenda una reunión aquí o escríbeme y te envío más detalle de estos programas

Nos vemos la próxima semana con contenido sobre career paths para product managers y otro grupo de programas de Kurios