Conoce la estrategia de crecimiento usada por las empresas más innovadoras en nuestro ebook de Growth.
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Programas de entrenamiento en habilidades digitales, dirigido por expertos que trabajan en las empresas más innovadoras del mundo. Descubre nuestras soluciones y cómo podemos ayudar a transformar a los equipos de tu empresa.
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Descubre nuestras soluciones y cómo podemos ayudar a transformar a los equipos de tu empresa.
La era digital ha obligado a las empresas a ser más centradas en el cliente, digitales, ágiles, y basadas en datos. Para lograrlo, deben contar con equipos con habilidades y mindsets digitales que les permita entregar resultados de negocios.
¿Está tu empresa preparada para esto?
de los Directores Ejecutivos (CEO) esperan transformar su empresa y sus modelos de negocio debido a la digitalización, y no serán competitivas si no lo hacen. Gartner research, 2018.
de los Directores Ejecutivos (CEO) menciona que la falta de habilidades clave amenaza el crecimiento futuro de sus organizaciones, y no podrán contratar rápidamente al talento digital que necesitan. PwC research, 2019 y Gartner research, 2019.
más costo eficiente entrenar al talento de tu empresa para obtener las habilidades y mindsets digitales requeridas, que contratar nuevo talento. Estimados de Kurios.
Brindamos programas de entrenamiento flexibles e interactivos, dirigidos por expertos de las compañías más innovadoras del mundo, para que tu empresa entregue resultados de negocios en la era digital.
Co-creado y dirigido por expertos que trabajan en empresas digitales innovadoras como Amazon, Uber, Dropbox y más.
Combinamos aprendizaje a tu propio ritmo online con sesiones en vivo. No somos un curso online masivo más con un bajo ratio de compleción.
Aplica de inmediato lo aprendido. Todos nuestros programas involucran ejemplos prácticos de vanguardia y proyectos o casos.
Colaboradores entrenados con nuestros programas
mayores ganancias al incrementar la retención de clientes en 5% según Bain & Co. Las empresas que se entrenan con Kurios impactan la retención y atracción de clientes.
Apoyamos a tu empresa de 3 maneras
Entrenamiento en profundidad para líderes y colaboradores de Transformación Digital, Innovación o Producto, Growth, Marketing Digital, Data y Unidades de Negocio Digitales.
Enfocado en reconvertir talento que tiene que migrar de diversas áreas, a nuevos modos de trabajo en Producto, Growth, Data, Digital, Innovación, mesas ágiles, entre otros.
Para promover la adopción de fundamentos y mindsets digitales en los líderes y resto de la organización, como: Obsesión por el cliente, Agile, y Basados en Datos.
Construye, prioriza y gestiona productos digitales que tus clientes amen, partiendo desde el cliente hacia atrás. Impacta a tus clientes y al negocio.
Desarrolla los fundamentos y mindsets para la era digital, e interioriza el sentido de urgencia de una transformación.
Diseña y gestiona una estrategia holística de escalamiento para optimizar la adquisición, activación y lograr un alto enfoque en formación de hábitos y retención.
Toma decisiones estratégicas a partir de la data. Identifica métricas e interpreta la data para encontrar problemas y soluciones.
Leslie Chen
Ketan Nayak
Noelia Marcos
Wayne Tow
Cesar Hoshi
Gonzalo Saenz
Justo
Ferraro
Ramez Mawad
Miqdad Jaffer
Francisco Mendes
Varun Bhartia
Luis Miguel Rubio
Javier Irigoyen
Miguel Gubitosi
Dexter Zhuang
Leslie Chen
Ketan Nayak
Noelia Marcos
Wayne Tow
Cesar Hoshi
Varun Bhartia
Luis Miguel Rubio
Javier Irigoyen
Miguel Gubitosi
Dexter Zhuang
Gonzalo Saenz
Francisco Mendes
Leslie Chen
Ketan Nayak
Noelia Marcos
Wayne Tow
Cesar Hoshi
Varun Bhartia
Luis Miguel Rubio
Javier Irigoyen
Miguel Gubitosi
Dexter Zhuang
Gonzalo Saenz
Francisco Mendes
Leslie Chen
Ketan Nayak
Noelia Marcos
Wayne Tow
Cesar Hoshi
Luis Miguel Rubio
Javier Irigoyen
Miguel Gubitosi
Dexter Zhuang
Gonzalo Saenz
Francisco Mendes
“Kurios le servirá mucho a todas las empresas que quieran liderar equipos creando productos o servicios digitales. Les ayudará a desmitificar muchas cosas y les ayudará a entender las técnicas y la filosofía de Product Management, lo que terminará haciéndolos más exitosos.”
Gerente de Transformación Digital
Consumo Masivo/Alimentos
Datos de la empresa
Empresa de Consumo Masivo y Alimentos (CPG) con ingresos anuales de $3bn+ y presencia en 6 países de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú.
Reto
Transformarse para la era digital y desarrollar colaboradores con habilidades para construir, lanzar y escalar productos digitales e impactar en el negocio. Además, desarrollar fundamentos digitales y mindsets de obsesión por el cliente, agile y basados en datos en el resto de la organización.
Solución
200+ colaboradores entrenados por Kurios. 40+ colaboradores de unidades digitales y ágiles con upskilling en Product Management Track, co-creado por Kurios y Alicorp; y 160+ colaboradores en fundamentos digitales y cambio de mindset.
“Las formas tradicionales de crecimiento ya no aplican para exigencias tan altas y para el crecimiento exponencial. Entonces empezamos a investigar cuáles eran los mecanismos de growth, y en esta investigación, llegamos a Kurios, para que acompañe a nuestro talento en el dominio de principios básicos y, en algunos escenarios, más avanzados sobre Growth”.
VP Ecosistemas Digitales Bancolombia
Consumo Masivo/Alimentos
Datos de la empresa
Empresa de Consumo Masivo y Alimentos (CPG) con ingresos anuales de $3bn+ y presencia en 6 países de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú.
Reto
Transformarse para la era digital y desarrollar colaboradores con habilidades para construir, lanzar y escalar productos digitales e impactar en el negocio. Además, desarrollar fundamentos digitales y mindsets de obsesión por el cliente, agile y basados en datos en el resto de la organización.
Solución
200+ colaboradores entrenados por Kurios. 40+ colaboradores de unidades digitales y ágiles con upskilling en Product Management Track, co-creado por Kurios y Alicorp; y 160+ colaboradores en fundamentos digitales y cambio de mindset.
“Nos asesoramos con consultoras de tier 1 para entender de dónde venía el valor de lo digital en la minería y ahí nos dimos cuenta de que, una buena parte, venía por analítica avanzada, pero también teníamos que generar ese momentum en la compañía hacia lo digital y en ese camino encontramos a Kurios como un socio estratégico”
Gerente de Transformación Digital
Consumo Masivo/Alimentos
Datos de la empresa
Empresa de Consumo Masivo y Alimentos (CPG) con ingresos anuales de $3bn+ y presencia en 6 países de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú.
Reto
Transformarse para la era digital y desarrollar colaboradores con habilidades para construir, lanzar y escalar productos digitales e impactar en el negocio. Además, desarrollar fundamentos digitales y mindsets de obsesión por el cliente, agile y basados en datos en el resto de la organización.
Solución
200+ colaboradores entrenados por Kurios. 40+ colaboradores de unidades digitales y ágiles con upskilling en Product Management Track, co-creado por Kurios y Alicorp; y 160+ colaboradores en fundamentos digitales y cambio de mindset.
“Hoy el equipo de Producto, luego de llevar el programa de Growth, está aplicando el framework de trabajo que aprendió con Kurios".
Gerente de la Escuela de innovación en Xpertal
Consumo Masivo/Alimentos
Datos de la empresa
Empresa de Consumo Masivo y Alimentos (CPG) con ingresos anuales de $3bn+ y presencia en 6 países de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú.
Reto
Transformarse para la era digital y desarrollar colaboradores con habilidades para construir, lanzar y escalar productos digitales e impactar en el negocio. Además, desarrollar fundamentos digitales y mindsets de obsesión por el cliente, agile y basados en datos en el resto de la organización.
Solución
200+ colaboradores entrenados por Kurios. 40+ colaboradores de unidades digitales y ágiles con upskilling en Product Management Track, co-creado por Kurios y Alicorp; y 160+ colaboradores en fundamentos digitales y cambio de mindset.
“Para las compañías que quieren llegar al mercado de una manera diferente, con un claro entendimiento del cliente, los programas de Kurios son una muy buena opción.”
VP Entorno de producto de Bancolombia
Consumo Masivo/Alimentos
Datos de la empresa
Empresa de Consumo Masivo y Alimentos (CPG) con ingresos anuales de $3bn+ y presencia en 6 países de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú.
Reto
Transformarse para la era digital y desarrollar colaboradores con habilidades para construir, lanzar y escalar productos digitales e impactar en el negocio. Además, desarrollar fundamentos digitales y mindsets de obsesión por el cliente, agile y basados en datos en el resto de la organización.
Solución
200+ colaboradores entrenados por Kurios. 40+ colaboradores de unidades digitales y ágiles con upskilling en Product Management Track, co-creado por Kurios y Alicorp; y 160+ colaboradores en fundamentos digitales y cambio de mindset.
“Los alumnos sienten que el curso les ha abierto la mente, no solo para el proyecto en el que están actualmente, sino para futuros procesos”
Gerente de Transformación Digital
Consumo Masivo/Alimentos
Datos de la empresa
Empresa de Consumo Masivo y Alimentos (CPG) con ingresos anuales de $3bn+ y presencia en 6 países de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú.
Reto
Transformarse para la era digital y desarrollar colaboradores con habilidades para construir, lanzar y escalar productos digitales e impactar en el negocio. Además, desarrollar fundamentos digitales y mindsets de obsesión por el cliente, agile y basados en datos en el resto de la organización.
Solución
200+ colaboradores entrenados por Kurios. 40+ colaboradores de unidades digitales y ágiles con upskilling en Product Management Track, co-creado por Kurios y Alicorp; y 160+ colaboradores en fundamentos digitales y cambio de mindset.
