Conoce la estrategia de crecimiento usada por las empresas más innovadoras en nuestro ebook de Growth.

Descargar ebook.

Prepara a tu equipo para la era digital

Prepara a tu equipo para la era digital

Programas de entrenamiento en habilidades digitales, dirigido por expertos que trabajan en las empresas más innovadoras del mundo. Descubre nuestras soluciones y cómo podemos ayudar a transformar a los equipos de tu empresa.

Programas de entrenamiento en habilidades digitales, dirigido por expertos que trabajan en las empresas más innovadoras del mundo.

¿Listo para comenzar? Agenda una reunión aquí.

¿Listo para comenzar?
Agenda una reunión aquí.

Aprende de expertos de:

Prepara a tu equipo para la era digital

Prepara a tu equipo para la era digital

Programas de entrenamiento en habilidades digitales, dirigido por expertos que trabajan en las empresas más innovadoras del mundo.

Programas de entrenamiento en habilidades digitales, dirigido por expertos que trabajan en las empresas más innovadoras del mundo.

Descubre nuestras soluciones y cómo podemos ayudar a transformar a los equipos de tu empresa.

Aprende de expertos de:

El futuro de tu empresa depende del desarrollo de habilidades digitales

La era digital ha obligado a las empresas a ser más centradas en el cliente, digitales, ágiles, y basadas en datos. Para lograrlo, deben contar con equipos con habilidades y mindsets digitales que les permita entregar resultados de negocios.

¿Está tu empresa preparada para esto?

2/3

de los Directores Ejecutivos (CEO) esperan transformar su empresa y sus modelos de negocio debido a la digitalización, y no serán competitivas si no lo hacen. Gartner research, 2018.

+
76
%

de los Directores Ejecutivos (CEO) menciona que la falta de habilidades clave amenaza el crecimiento futuro de sus organizaciones, y no podrán contratar rápidamente al talento digital que necesitan. PwC research, 2019 y Gartner research, 2019.

3
x
-8
x

más costo eficiente entrenar al talento de tu empresa para obtener las habilidades y mindsets digitales requeridas, que contratar nuevo talento. Estimados de Kurios.

Las empresas más importantes confían en Kurios

Brindamos programas de entrenamiento flexibles e interactivos, dirigidos por expertos de las compañías más innovadoras del mundo, para que tu empresa entregue resultados de negocios en la era digital.

Empresas que confían en nosotros


Experiencia de aprendizaje única

Instructores Elite

Co-creado y dirigido por expertos que trabajan en empresas digitales innovadoras como Amazon, Uber, Dropbox y más.

Entrenamiento flexible e interactivo

Combinamos aprendizaje a tu propio ritmo online con sesiones en vivo. No somos un curso online masivo más con un bajo ratio de compleción.

Contenido Aplicable

Aplica de inmediato lo aprendido. Todos nuestros programas involucran ejemplos prácticos de vanguardia y proyectos o casos.

5k
+

Colaboradores entrenados con nuestros programas

+
90
%

ratio de compleción de Kurios vs. 6-7% en cursos online masivos. Fuente: MIT Research

25
%

mayores ganancias al incrementar la retención de clientes en 5% según Bain & Co. Las empresas que se entrenan con Kurios impactan la retención y atracción de clientes.

Nuestras soluciones

Apoyamos a tu empresa de 3 maneras

Upskilling

Entrenamiento en profundidad para líderes y colaboradores de Transformación Digital, Innovación o Producto, Growth, Marketing Digital, Data y Unidades de Negocio Digitales.

Re-skilling

Enfocado en reconvertir talento que tiene que migrar de diversas áreas, a nuevos modos de trabajo en Producto, Growth, Data, Digital, Innovación, mesas ágiles, entre otros.

Mindset Change

Para promover la adopción de fundamentos y mindsets digitales en los líderes y resto de la organización, como: Obsesión por el cliente, Agile, y Basados en Datos.

Sílabos de programas de entrenamiento

Product Management

Construye, prioriza y gestiona productos digitales que tus clientes amen, partiendo desde el cliente hacia atrás. Impacta a tus clientes y al negocio.

Digital Foundations

Desarrolla los fundamentos y mindsets para la era digital, e interioriza el sentido de urgencia de una transformación.

Growth

Diseña y gestiona una estrategia holística de escalamiento para optimizar la adquisición, activación y lograr un alto enfoque en formación de hábitos y retención.

Data

Toma decisiones estratégicas a partir de la data. Identifica métricas e interpreta la data para encontrar problemas y soluciones.

Instructores expertos de las empresas más innovadoras del mundo

Leslie Chen

Product Marketing Manager

Ketan Nayak

Ex Sr. Product Manager

Noelia Marcos

Ex Sr. Product Manager

Wayne Tow

Product Manager

Cesar Hoshi

Product Manager

Gonzalo Saenz

Sr. Product Manager

Justo
Ferraro

Regional Sr. Manager

Ramez Mawad

Sr. Product Manager

Miqdad Jaffer

Sr. Product Lead

Francisco Mendes

Director of Product

Varun Bhartia

Product Lead

Luis Miguel Rubio

Chief Growth Officer Rappibank

Javier Irigoyen

Ex Sr. Product Manager

Miguel Gubitosi

Sr. Product Manager

Dexter Zhuang

Senior Product Lead

Leslie Chen

Product Marketing Manager

Ketan Nayak

Ex Sr. Product Manager

Noelia Marcos

Ex Sr. Product Manager

Wayne Tow

Product Manager

Cesar Hoshi

Product Manager

Varun Bhartia

Ex Product Manager

Luis Miguel Rubio

Chief Growth Officer Rappibank

Javier Irigoyen

Ex Sr. Product Manager

Miguel Gubitosi

Sr. Product Manager

Dexter Zhuang

Senior Product Lead

Gonzalo Saenz

Sr. Product Manager

Francisco Mendes

Director of Product

Leslie Chen

Product Marketing Manager

Ketan Nayak

Ex Sr. Product Manager

Noelia Marcos

Ex Sr. Product Manager

Wayne Tow

Product Manager

Cesar Hoshi

Product Manager

Varun Bhartia

Product Lead

Luis Miguel Rubio

Chief Growth Officer Rappibank

Javier Irigoyen

Ex Sr. Product Manager

Miguel Gubitosi

Sr. Product Manager

Dexter Zhuang

Senior Product Lead

Gonzalo Saenz

Sr. Product Manager

Francisco Mendes

Director of Product

Leslie Chen

Product Marketing Manager

Ketan Nayak

Ex Sr. Product Manager

Noelia Marcos

Ex Sr. Product Manager

Wayne Tow

Product Manager

Cesar Hoshi

Product Manager

Luis Miguel Rubio

Chief Growth Officer Rappibank

Javier Irigoyen

Ex Sr. Product Manager

Miguel Gubitosi

Sr. Product Manager

Dexter Zhuang

Senior Product Lead

Gonzalo Saenz

Sr. Product Manager

Francisco Mendes

Director of Product

Casos de éxito

“Kurios le servirá mucho a todas las empresas que quieran liderar equipos creando productos o servicios digitales. Les ayudará a desmitificar muchas cosas y les ayudará a entender las técnicas y la filosofía de Product Management, lo que terminará haciéndolos más exitosos.”

Enrique Hambleton

Gerente de Transformación Digital

Saber más

Consumo Masivo/Alimentos

Datos de la empresa

Empresa de Consumo Masivo y Alimentos (CPG) con ingresos anuales de $3bn+ y presencia en 6 países de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú.

Reto

Transformarse para la era digital y desarrollar colaboradores con habilidades para construir, lanzar y escalar productos digitales e impactar en el negocio. Además, desarrollar fundamentos digitales y mindsets de obsesión por el cliente, agile y basados en datos en el resto de la organización.

Solución

200+ colaboradores entrenados por Kurios. 40+ colaboradores de unidades digitales y ágiles con upskilling en Product Management Track, co-creado por Kurios y Alicorp; y 160+ colaboradores en fundamentos digitales y cambio de mindset.

“Las formas tradicionales de crecimiento ya no aplican para exigencias tan altas y para el crecimiento exponencial. Entonces empezamos a investigar cuáles eran los mecanismos de growth, y en esta investigación, llegamos a Kurios, para que acompañe a nuestro talento en el dominio de principios básicos y, en algunos escenarios, más avanzados sobre Growth”.

Luis Miguel Zapata

VP Ecosistemas Digitales Bancolombia

Saber más

Consumo Masivo/Alimentos

Datos de la empresa

Empresa de Consumo Masivo y Alimentos (CPG) con ingresos anuales de $3bn+ y presencia en 6 países de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú.

Reto

Transformarse para la era digital y desarrollar colaboradores con habilidades para construir, lanzar y escalar productos digitales e impactar en el negocio. Además, desarrollar fundamentos digitales y mindsets de obsesión por el cliente, agile y basados en datos en el resto de la organización.

Solución

200+ colaboradores entrenados por Kurios. 40+ colaboradores de unidades digitales y ágiles con upskilling en Product Management Track, co-creado por Kurios y Alicorp; y 160+ colaboradores en fundamentos digitales y cambio de mindset.

“Nos asesoramos con consultoras de tier 1 para entender de dónde venía el valor de lo digital en la minería y ahí nos dimos cuenta de que, una buena parte, venía por analítica avanzada, pero también teníamos que generar ese momentum en la compañía hacia lo digital y en ese camino encontramos a Kurios como un socio estratégico”

Piero Saravia

Gerente de Transformación Digital

Saber más

Consumo Masivo/Alimentos

Datos de la empresa

Empresa de Consumo Masivo y Alimentos (CPG) con ingresos anuales de $3bn+ y presencia en 6 países de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú.

Reto

Transformarse para la era digital y desarrollar colaboradores con habilidades para construir, lanzar y escalar productos digitales e impactar en el negocio. Además, desarrollar fundamentos digitales y mindsets de obsesión por el cliente, agile y basados en datos en el resto de la organización.

Solución

200+ colaboradores entrenados por Kurios. 40+ colaboradores de unidades digitales y ágiles con upskilling en Product Management Track, co-creado por Kurios y Alicorp; y 160+ colaboradores en fundamentos digitales y cambio de mindset.

“Hoy el equipo de Producto, luego de llevar el programa de Growth, está aplicando el framework de trabajo que aprendió con Kurios".

Sandra Gómez

Gerente de la Escuela de innovación en Xpertal

Saber más

Consumo Masivo/Alimentos

Datos de la empresa

Empresa de Consumo Masivo y Alimentos (CPG) con ingresos anuales de $3bn+ y presencia en 6 países de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú.

Reto

Transformarse para la era digital y desarrollar colaboradores con habilidades para construir, lanzar y escalar productos digitales e impactar en el negocio. Además, desarrollar fundamentos digitales y mindsets de obsesión por el cliente, agile y basados en datos en el resto de la organización.

Solución

200+ colaboradores entrenados por Kurios. 40+ colaboradores de unidades digitales y ágiles con upskilling en Product Management Track, co-creado por Kurios y Alicorp; y 160+ colaboradores en fundamentos digitales y cambio de mindset.

“Para las compañías que quieren llegar al mercado de una manera diferente, con un claro entendimiento del cliente, los programas de Kurios son una muy buena opción.”

Liliana Vásquez

VP Entorno de producto de Bancolombia

Saber más

Consumo Masivo/Alimentos

Datos de la empresa

Empresa de Consumo Masivo y Alimentos (CPG) con ingresos anuales de $3bn+ y presencia en 6 países de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú.

Reto

Transformarse para la era digital y desarrollar colaboradores con habilidades para construir, lanzar y escalar productos digitales e impactar en el negocio. Además, desarrollar fundamentos digitales y mindsets de obsesión por el cliente, agile y basados en datos en el resto de la organización.

Solución

200+ colaboradores entrenados por Kurios. 40+ colaboradores de unidades digitales y ágiles con upskilling en Product Management Track, co-creado por Kurios y Alicorp; y 160+ colaboradores en fundamentos digitales y cambio de mindset.

“Los alumnos sienten que el curso les ha abierto la mente, no solo para el proyecto en el que están actualmente, sino para futuros procesos”

Piero Saravia

Gerente de Transformación Digital

Saber más

Consumo Masivo/Alimentos

Datos de la empresa

Empresa de Consumo Masivo y Alimentos (CPG) con ingresos anuales de $3bn+ y presencia en 6 países de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú.

Reto

Transformarse para la era digital y desarrollar colaboradores con habilidades para construir, lanzar y escalar productos digitales e impactar en el negocio. Además, desarrollar fundamentos digitales y mindsets de obsesión por el cliente, agile y basados en datos en el resto de la organización.

Solución

200+ colaboradores entrenados por Kurios. 40+ colaboradores de unidades digitales y ágiles con upskilling en Product Management Track, co-creado por Kurios y Alicorp; y 160+ colaboradores en fundamentos digitales y cambio de mindset.

Conéctate con el equipo de Kurios

Descubre nuestras soluciones y cómo podemos ayudar a transformar a los equipos de tu empresa.
Al hacer click en Enviar, estás aceptando nuestra Política de Privacidad y Términos y Condiciones de Uso. Además, acepto recibir comunicaciones de marketing de Kurios que pueden incluir correos, mensajes de texto y llamadas de Kurios a la dirección de correo y número celular brindados en el formulario.
Gracias por contactarte con nosotros.
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Lleva tu equipo a otro nivel

Descubre nuestras soluciones y cómo podemos ayudar a transformar a los equipos de tu empresa.
Asimismo, te llevarás nuestro ebook de 'Growth como estrategia de crecimiento'.
Al hacer click en Continuar, estás aceptando nuestra Política de Privacidad y Términos y Condiciones de Uso. Además, acepto recibir comunicaciones de marketing de Kurios.

Termina el formulario para contactarnos

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Al hacer click en Enviar, estás aceptando nuestra Política de Privacidad y Términos y Condiciones de Uso. Además, acepto recibir comunicaciones de marketing de Kurios que pueden incluir correos, mensajes de texto y llamadas de Kurios a la dirección de correo y número celular brindados en el formulario.

Contacta con nuestro equipo comercial

Descubre nuestras soluciones y cómo podemos ayudar a transformar a los equipos de tu empresa.