Programas de entrenamiento en habilidades digitales, dirigido por expertos que trabajan
en las empresas más innovadoras del mundo.
Programas de entrenamiento en habilidades digitales, dirigido por expertos que trabajan en las empresas más innovadoras del mundo.
La era digital ha obligado a las empresas a ser más centradas en el cliente, digitales, ágiles, y basadas en datos. Para lograrlo, deben contar con equipos con habilidades y mindsets digitales que les permita entregar resultados de negocios.
¿Está tu empresa preparada para esto?
de los Directores Ejecutivos (CEO) esperan transformar su empresa y sus modelos de negocio debido a la digitalización, y no serán competitivas si no lo hacen. Gartner research, 2018.
de los Directores Ejecutivos (CEO) menciona que la falta de habilidades clave amenaza el crecimiento futuro de sus organizaciones, y no podrán contratar rápidamente al talento digital que necesitan. PwC research, 2019 y Gartner research, 2019.
más costo eficiente entrenar al talento de tu empresa para obtener las habilidades y mindsets digitales requeridas, que contratar nuevo talento. Estimados de Kurios.
Brindamos programas de entrenamiento flexibles e interactivos, dirigidos por expertos de las compañías más innovadoras del mundo, para que tu empresa entregue resultados de negocios en la era digital.
Co-creado y dirigido por expertos que trabajan en empresas digitales innovadoras como Amazon, Uber, Dropbox y más.
Combinamos aprendizaje a tu propio ritmo online con sesiones en vivo. No somos un curso online masivo más con un bajo ratio de compleción.
Aplica de inmediato lo aprendido. Todos nuestros programas involucran ejemplos prácticos de vanguardia y proyectos o casos.
Colaboradores entrenados con nuestros programas
mayores ganancias al incrementar la retención de clientes en 5% según Bain & Co. Las empresas que se entrenan con Kurios impactan la retención y atracción de clientes.
Apoyamos a tu empresa de 3 maneras
Entrenamiento en profundidad para líderes y colaboradores de Transformación Digital, Innovación o Producto, Growth, Marketing Digital, Data y Unidades de Negocio Digitales.
Enfocado en reconvertir talento que tiene que migrar de diversas áreas, a nuevos modos de trabajo en Producto, Growth, Data, Digital, Innovación, mesas ágiles, entre otros.
Para promover la adopción de fundamentos y mindsets digitales en los líderes y resto de la organización, como: Obsesión por el cliente, Agile, y Basados en Datos.
Construye, prioriza y gestiona productos digitales que tus clientes amen, partiendo desde el cliente hacia atrás. Impacta a tus clientes y al negocio.
Desarrolla los fundamentos y mindsets para la era digital, e interioriza el sentido de urgencia de una transformación.
Diseña y gestiona una estrategia holística de escalamiento para optimizar la adquisición, activación y lograr un alto enfoque en formación de hábitos y retención.
Toma decisiones estratégicas a partir de la data. Identifica métricas e interpreta la data para encontrar problemas y soluciones.
Leslie Chen
Ketan Nayak
Noelia Marcos
Wayne Tow
Cesar Hoshi
Varun Bhartia
Luis Miguel Rubio
Javier Irigoyen
Miguel Gubitosi
Dexter Zhuang
Gonzalo Saenz
Justo
Ferraro
Ramez Mawad
Miqdad Jaffer
Francisco Mendes
Leslie Chen
Ketan Nayak
Noelia Marcos
Wayne Tow
Cesar Hoshi
Varun Bhartia
Luis Miguel Rubio
Javier Irigoyen
Miguel Gubitosi
Dexter Zhuang
Leslie Chen
Ketan Nayak
Noelia Marcos
Wayne Tow
Cesar Hoshi
Varun Bhartia
Luis Miguel Rubio
Javier Irigoyen
Miguel Gubitosi
Dexter Zhuang
Leslie Chen
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Luis Miguel Rubio
Javier Irigoyen
Miguel Gubitosi
Dexter Zhuang
Logística
Datos de la empresa
Empresa tecnológica que brinda soluciones logísticas de última milla para E-Commerce y Retail, con presencia en +25 ciudades y 5 países: México, Colombia, Perú, Chile y Argentina.
Reto
Lograr la implementación y gestión de nuevas métricas de negocio del mundo digital (no del mundo tradicional logístico) para crecer el negocio. Además, generar un nuevo mindset en la empresa y lograr conocer mejor a sus clientes a través de la optimización de activación y retención, de una manera estructurada y sencilla.
Solución
Más de 50 colaboradores entrenados en el Programa de Growth (Growth 101 + Growth Strategy), incluyendo al Founding Team y comité gerencial. Actualmente, los nuevos colaboradores realizan el training de Growth como parte de su onboarding.
Consumo Masivo/Alimentos
Datos de la empresa
Empresa de Consumo Masivo y Alimentos (CPG) con ingresos anuales de $3bn+ y presencia en 6 países de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú.
Reto
Transformarse para la era digital y desarrollar colaboradores con habilidades para construir, lanzar y escalar productos digitales e impactar en el negocio. Además, desarrollar fundamentos digitales y mindsets de obsesión por el cliente, agile y basados en datos en el resto de la organización.
Solución
200+ colaboradores entrenados por Kurios. 40+ colaboradores de unidades digitales y ágiles con upskilling en Product Management Track, co-creado por Kurios y Alicorp; y 160+ colaboradores en fundamentos digitales y cambio de mindset.
Saber másEl mundo ha cambiado y transformarnos es fundamental para nosotros. Para lograrlo, necesitamos desarrollar a nuestro talento para que enfoquen sus acciones en el usuario, utilicen data para tomar mejores decisiones y sean más ágiles y flexibles.
Estamos muy entusiasmados del partnership que tenemos con Kurios, con quienes hemos co-creado una malla para desarrollar las capacidades de Product Management.
Carlos Zuzunaga
Managing Director Transformación @ Alicorp
En Niubiz, depositamos toda la confianza en Kurios para preparar a nuestro talento digital. Fueron casi 20 horas intensas de aprendizaje y prácticas, desde el CEO Diego Conroy hasta el último colaborador, durante las cuales entendimos que Growth es una estrategia holística y no solo una serie de hacks o trucos aislados.
¡Muy recomendable aprender sobre un tema tan novedoso en nuestro país y región!
¡La pasamos super, gracias Team Kurios!
Annarita Nieri
CHRO @ Niubiz
El mundo ha cambiado y transformarnos es fundamental para nosotros. Para lograrlo, necesitamos desarrollar a nuestro talento para que enfoquen sus acciones en el usuario, utilicen data para tomar mejores decisiones y sean más ágiles y flexibles.
Estamos muy entusiasmados del partnership que tenemos con Kurios, con quienes hemos co-creado una malla para desarrollar las capacidades de Product Management.
Carlos Zuzunaga
Managing Director Transformación @ Alicorp
En Niubiz, depositamos toda la confianza en Kurios para preparar a nuestro talento digital. Fueron casi 20 horas intensas de aprendizaje y prácticas, desde el CEO Diego Conroy hasta el último colaborador, durante las cuales entendimos que Growth es una estrategia holística y no solo una serie de hacks o trucos aislados.
¡Muy recomendable aprender sobre un tema tan novedoso en nuestro país y región!
¡La pasamos super, gracias Team Kurios!
Annarita Nieri
CHRO @ Niubiz
