Digital Product Management

Aprende a crear productos digitales que tus clientes amen

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Programa co creado por:

Sebastián Ferreyros

Fabiola Bórquez

Ketan Nayak

Gabriel Fernández

Objetivos:

  • Aplicar el Framework de Product Management, partiendo desde el cliente hacia atrás.
  • Evaluar la oportunidad de desarrollo del producto y su impacto para el negocio
  • Definir cual es el producto mínimo a construir (MVP)
  • Conocer las mejores prácticas ágiles para el desarrollo de un producto

Nuestro programa incluye:

Duración:

6 semanas

Tipo de contenido:

Online

Sesiones en vivo:

2

Fecha de inicio

4 de marzo 2025

Precio:

439 USD + IVA

Contenido:

  • Framework de Product Management: Why, How & What
  • Mindsets de PM: Customer Obsession, Agile, Experimentation, Data Driven Decision Making.
  • Fundamentos de UXR y UX Design: Persona, Job to be Done (JTBD) y Problema
  • Intro, PM Activities & Managing stakeholders
  • Problem Identification:
    • Errores comunes y cómo identificar problemas.
    • Tipos de Primary research (Quantitative & Qualitative)
    • Caso Uber
  • Opportunity Assessment:
    • Intro & Product Vision
    • Value Assessment: Hypotheses Generation, Working Backwards, PRFAQ, Validation, UXR, 1:1 Interviews
    • Business Assessment: Intro, identificar oportunidades, Market Size, Growth, Competencia y ventajas competitivas, Why Now.
    • User Stories, Prioritization (RICE) & Success Metrics
  • Recap del online content y Q&A
  • Caso de la vida real de uno de nuestros expertos
  • Caso 1: Problem Identification, Job to be done, Working Backwards
  • Caso 2: Opportunity Assessment
  • Feedback de los casos y Q&A
  • How stage: Intro, pasos y outputs
  • Business Models: Determinar cuál se adecúa a tu producto o servicio.
  • Measuring Business Models: Ecommerce, Marketplace, Suscripción, Publicidad
  • Growth: Models & 4 Fits Model
  • Cómo construir un Product Requirements Document (PRD) para tu producto
  • Launch
  • Planificar el lanzamiento
  • Experimentación: Definir y filtrar la audiencia, Identificar señales de éxito y palancas
  • Modelos de Roll Out para nuevas features
  • Pitch de proyectos finales
  • Sesión de feedback
  • Q&A
  • Entrega final de proyectos
  • Proyectos de curso:
    • Desarrollar Product Vision con pautas de Working Backwards
    • Elaborar un WHY Document
    • Elaborar un HOW Document
    • Desarrollar un Product Deck (Proyecto final 1)
    • Elaborar un Product Requirements Document (Proyecto final 2)

Instructores:

Certificado:

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Growth Strategy

Digital Product Management

Curso

Product & Growth

Digital Product Management

Dictado por expertos de

Fecha de inicio:

4 de marzo 2025

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