Modern Management

Para liderar equipos de alto rendimiento

Empieza con tu equipo ahora

Programa co creado por:

Jose Malpartida

Dexter Zhuang

Pamela Flores

Objetivos:

Gestionar equipos para lograr sus objetivos con un fuerte sentido de propósito e impacto
Mejorar la cadencia operativa y retroalimentación
Perfeccionar las habilidades de toma de decisiones y delegación
Adoptar las mejores prácticas para contratar, manejo de desempeño, onboarding y dejar ir reportes
Entender cómo colaborar con otros equipos transversalmente.

Nuestro programa incluye:

Duración:

5 semanas

Tipo de contenido:

Online

Sesiones en vivo:

5

Fecha de inicio

Próximamente

Precio:

439 USD + IVA

Contenido:

Módulo 1: Sesión digital en vivo

Fijación de objetivos, Expectativas y Guardrails
Experiencia del Class Lead
Responsabilidades de Un Manager
Pirámide de Claridad - ¿Dónde nos ubicamos como managers?
Definición de objetivos SMART
Expectativas y Guardrails - Cómo aplicar estas herramientas
Actividad 1
Q&A

Módulo 2: Sesión digital en vivo

Experiencia del Class Lead
Recap - Expectativas y Guardrails
Liderar, organizar y coordinar las reuniones
Cómo llevar 1 on 1´s de alto impacto
Actividad 1
Dar feedback efectivo
Actividad 2
Q&A

Módulo 3: Sesión digital en vivo

Plan de Desarrollo Profesional y Evaluación 360
Delegación y Supervisión
Matriz de Priorización
Actividad 1
Task Relevant Maturity
Priorizar y Delegar eficazmente
Actividad 2

Módulo 4: Sesión digital en vivo

Experiencia del Class Lead
Recap
Rol del manager al contratar
Alcance de un nuevo rol y búsqueda de talento
Proceso de entrevistas y cierre de candidatos. Método STAR
Actividad 1
Incorporación de nuevos miembros al equipo
Actividad 2
Gestión del rendimiento deficiente y desvinculación del reporte
Q&A

Módulo 5: Sesión digital en vivo

Experiencia del Class Lead
Recap
Plan de Manejo 30/60/90
Estilos de Liderazgo
Colaboración entre equipos de negocio y producto
Q&A Final

Instructores:

Jose Malpartida

Dexter Zhuang

Pamela Flores

Certificado:

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