Modern Management

Para liderar equipos de alto rendimiento

Empieza con tu equipo ahora

Programa co creado con:

Jose Malpartida

Dexter Zhuang

Pamela Flores

Objetivos:

  • Gestionar equipos para lograr sus objetivos con un fuerte sentido de propósito e impacto
  • Mejorar la cadencia operativa y retroalimentación 
  • Perfeccionar las habilidades de toma de decisiones y delegación
  • Adoptar las mejores prácticas para contratar, manejo de desempeño, onboarding y dejar ir reportes 
  • Entender cómo colaborar con otros equipos transversalmente.

Nuestro programa incluye:

Duración:

5 semanas

Tipo de contenido:

Online

Sesiones en vivo:

5

Precio:

439 USD + IVA

Contenido:

  • Fijación de objetivos, Expectativas y Guardrails
  • Experiencia del Class Lead
  • Responsabilidades de Un Manager
  • Pirámide de Claridad - ¿Dónde nos ubicamos como managers?
  • Definición de objetivos SMART
  • Expectativas y Guardrails - Cómo aplicar estas herramientas
  • Actividad 1
  • Q&A
  • Experiencia del Class Lead
  • Recap - Expectativas y Guardrails
  • Liderar, organizar y coordinar las reuniones
  • Cómo llevar 1 on 1´s de alto impacto
  • Actividad 1
  • Dar feedback efectivo
  • Actividad 2
  • Q&A
  • Plan de Desarrollo Profesional y Evaluación 360
  • Delegación y Supervisión
  • Matriz de Priorización
  • Actividad 1
  • Task Relevant Maturity
  • Priorizar y Delegar eficazmente
  • Actividad 2
  • Experiencia del Class Lead
  • Recap
  • Rol del manager al contratar
  • Alcance de un nuevo rol y búsqueda de talento
  • Proceso de entrevistas y cierre de candidatos. Método STAR
  • Actividad 1
  • Incorporación de nuevos miembros al equipo
  • Actividad 2
  • Gestión del rendimiento deficiente y desvinculación del reporte
  • Q&A
  • Experiencia del Class Lead
  • Recap
  • Plan de Manejo 30/60/90
  • Estilos de Liderazgo
  • Colaboración entre equipos de negocio y producto
  • Q&A Final

Instructores:

Certificado:

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Dictado por expertos de:

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