¡Hola! En esta guía te damos los pasos clave a seguir para que puedas pedir financiamiento a tu empresa y todo tu equipo de trabajo pueda llevar los cursos de Kurios. Sabemos que a veces este proceso es un poco complicado pero ¿sabías que el 90% de nuestros Alumni llevaron uno o varios cursos con financiamiento de su empresa? ¡En total son más de 5,000 estudiantes que lograron hacerlo y aquí te enseñamos cómo!
Nota: debes cambiar el texto en color rojo por los datos que apliquen a tu empresa
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Cuéntale que te han compartido un curso que será muy útil para cumplir los objetivos del área. Puede ser a través de un mensaje o una conversación rápida de manera presencial o virtual. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
¡Hola {nombre de líder}! Me compartieron un curso de B2B Growth Strategy que nos ayudará a diseñar una estrategia de crecimiento B2B. ¿Te puedo compartir más información?
Una vez que te dé el OK, envíale toda la información del curso necesaria para armar tu caso. Recuerda que lo más importante es explicar cuál será el impacto sobre tu trabajo y el de tu equipo. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
Hola {nombre de líder}:
Te mando más información sobre el curso de B2B Growth Strategy de Kurios, que como te comenté nos ayudará a diseñar una estrategia de crecimiento B2B. Pienso que nos puede ayudar a cumplir nuestro objetivo de {Incluir métrica a alcanzar o proyecto prioritario} que es de alta prioridad para nuestra área y la compañía.
Aquí va más información:
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?”
A veces la mejor manera de captar la atención de tu líder es cuando el mensaje llega desde varias fuentes, coméntale sobre el curso a tus compañeros y anímalos a que tengan una conversación rápida sobre el curso. Para ello, puedes compartirles este documento y comentarles que sigan el Paso 1.
Sabemos que tu líder es una persona ocupada. Si no has recibido respuesta, envíale un recordatorio breve 3 días después y otro 7 días después.
¡Hola {Líder}! ¿Pudiste revisar el curso que te compartí? Realmente creo que nos ayudará a diseñar una estrategia de crecimiento B2B y acelerar los resultados de {principal iniciativa en la que estás trabajando}.
Te dejo el link aquí con más información:
Si te parece, puedo agendar una reunión con un experto de Kurios para que nos comente más del programa.
¡Cuéntame qué opinas!
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?
¿Necesitas nuestra ayuda?
Si necesitas más ayuda para conseguir financiamiento o armar un plan personalizado para tu equipo puedes agendar un espacio con uno de nuestros consultores
Cuéntale que te han compartido un curso que será muy útil para cumplir los objetivos del área. Puede ser a través de un mensaje o una conversación rápida de manera presencial o virtual. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
¡Hola {nombre de líder}! Me compartieron un curso de Data que nos ayudará a que nuestro proceso de toma de decisiones estratégicas esté basado en análisis de datos. ¿Te puedo compartir más información?
Una vez que te dé el OK, envíale toda la información del curso necesaria para armar tu caso. Recuerda que lo más importante es explicar cuál será el impacto sobre tu trabajo y el de tu equipo. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
Hola {nombre de líder}:
Te mando más información sobre el curso de Data Driven Decision Making de Kurios, que como te comenté nos ayudará a tomar decisiones estratégica con base en análisis de datos. Pienso que nos puede ayudar a cumplir nuestro objetivo de {Incluir métrica a alcanzar o proyecto prioritario} que es de alta prioridad para nuestra área y la compañía.Aquí va más información:
Aquí va más información:
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?”
A veces la mejor manera de captar la atención de tu líder es cuando el mensaje llega desde varias fuentes, coméntale sobre el curso a tus compañeros y anímalos a que tengan una conversación rápida sobre el curso. Para ello, puedes compartirles este documento y comentarles que sigan el Paso 1.
Sabemos que tu líder es una persona ocupada. Si no has recibido respuesta, envíale un recordatorio breve 3 días después y otro 7 días después.
¡Hola {Líder}! ¿Pudiste revisar el curso que te compartí? Realmente creo que nos ayudará a fortalecer nuestra toma de decisiones con base en análisis de dato y acelerar los resultados de {principal iniciativa en la que estás trabajando}.
Te dejo el link aquí con más información: https://www.kurios.la/cursos/data-driven-decision-makingSi te parece, puedo agendar una reunión con un experto de Kurios para que nos comente más del programa.
¡Cuéntame qué opinas!
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?
¿Necesitas nuestra ayuda?
Si necesitas más ayuda para conseguir financiamiento o armar un plan personalizado para tu equipo puedes agendar un espacio con uno de nuestros consultores
Cuéntale que te han compartido un curso que será muy útil para cumplir los objetivos del área. Puede ser a través de un mensaje o una conversación rápida de manera presencial o virtual. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
¡Hola {nombre de líder}! Me compartieron un curso de Digital foundations que nos ayudará a impulsar la transformación digital en la empresa. ¿Te puedo compartir más información?
Una vez que te dé el OK, envíale toda la información del curso necesaria para armar tu caso. Recuerda que lo más importante es explicar cuál será el impacto sobre tu trabajo y el de tu equipo. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
Hola {nombre de líder}:
Te mando más información sobre el curso de Digital Foundations de Kurios, que como te comenté nos ayudará a impulsar la transformación digital en la empresa. Pienso que nos puede ayudar a cumplir nuestro objetivo de {Incluir métrica a alcanzar o proyecto prioritario} que es de alta prioridad para nuestra área y la compañía.
Aquí va más información:
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?”
A veces la mejor manera de captar la atención de tu líder es cuando el mensaje llega desde varias fuentes, coméntale sobre el curso a tus compañeros y anímalos a que tengan una conversación rápida sobre el curso. Para ello, puedes compartirles este documento y comentarles que sigan el Paso 1.
Sabemos que tu líder es una persona ocupada. Si no has recibido respuesta, envíale un recordatorio breve 3 días después y otro 7 días después.
¡Hola {Líder}! ¿Pudiste revisar el curso que te compartí? Realmente creo que nos ayudará a impulsar la transformación digital en la empresa y acelerar los resultados de {principal iniciativa en la que estás trabajando}.
Te dejo el link aquí con más información: Si te parece, puedo agendar una reunión con un experto de Kurios para que nos comente más del programa.
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¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?
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¡Hola {nombre de líder}! Me compartieron un curso de Growth Marketing que nos ayudará a construir una estrategia de marketing digital alineada a los objetivos de growth de la compañía. ¿Te puedo compartir más información?
Una vez que te dé el OK, envíale toda la información del curso necesaria para armar tu caso. Recuerda que lo más importante es explicar cuál será el impacto sobre tu trabajo y el de tu equipo. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
Hola {nombre de líder}:
Te mando más información sobre el curso de Digital Growth Marketing de Kurios, que como te comenté nos ayudará a construir una estrategia de marketing digital alineada a los objetivos de growth de la compañía. Pienso que nos puede ayudar a cumplir nuestro objetivo de {Incluir métrica a alcanzar o proyecto prioritario} que es de alta prioridad para nuestra área y la compañía.
Aquí va más información:
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?”
A veces la mejor manera de captar la atención de tu líder es cuando el mensaje llega desde varias fuentes, coméntale sobre el curso a tus compañeros y anímalos a que tengan una conversación rápida sobre el curso. Para ello, puedes compartirles este documento y comentarles que sigan el Paso 1.
Sabemos que tu líder es una persona ocupada. Si no has recibido respuesta, envíale un recordatorio breve 3 días después y otro 7 días después.
¡Hola {Líder}! ¿Pudiste revisar el curso que te compartí? Realmente creo que nos ayudará a construir una estrategia de marketing digital alineada a los objetivos de growth de la compañía y acelerar los resultados de {principal iniciativa en la que estás trabajando}.Te dejo el link aquí con más información:
Si te parece, puedo agendar una reunión con un experto de Kurios para que nos comente más del programa.¡
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¡Hola {nombre de líder}! Me compartieron un curso de Digital sales que nos ayudará a adoptar un mindset de venta digital y aplicar metodologías efectivas para las diferentes etapas del proceso de venta. ¿Te puedo compartir más información?
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Hola {nombre de líder}:
Te mando más información sobre el curso de Digital Sales de Kurios, que como te comenté nos ayudará a adoptar un mindset de venta digital y aplicar metodologías efectivas para las diferentes etapas del proceso de venta. Pienso que nos puede ayudar a cumplir nuestro objetivo de {Incluir métrica a alcanzar o proyecto prioritario} que es de alta prioridad para nuestra área y la compañía.
Aquí va más información:
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?”
A veces la mejor manera de captar la atención de tu líder es cuando el mensaje llega desde varias fuentes, coméntale sobre el curso a tus compañeros y anímalos a que tengan una conversación rápida sobre el curso. Para ello, puedes compartirles este documento y comentarles que sigan el Paso 1.
Sabemos que tu líder es una persona ocupada. Si no has recibido respuesta, envíale un recordatorio breve 3 días después y otro 7 días después.
¡Hola {Líder}! ¿Pudiste revisar el curso que te compartí? Realmente creo que nos ayudará a adoptar un mindset de venta digital y aplicar metodologías efectivas para las diferentes etapas del proceso de venta y acelerar los resultados de {principal iniciativa en la que estás trabajando}.
Te dejo el link aquí con más información: Si te parece, puedo agendar una reunión con un experto de Kurios para que nos comente más del programa.
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¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?
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Si necesitas más ayuda para conseguir financiamiento o armar un plan personalizado para tu equipo puedes agendar un espacio con uno de nuestros consultores
Cuéntale que te han compartido un curso que será muy útil para cumplir los objetivos del área. Puede ser a través de un mensaje o una conversación rápida de manera presencial o virtual. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
¡Hola {nombre de líder}! Me compartieron un curso de E-Commerce management que nos ayudará a aplicar buenas prácticas y metodologías probadas para lograr el éxito de un e-Commerce ¿Te puedo compartir más información?
Una vez que te dé el OK, envíale toda la información del curso necesaria para armar tu caso. Recuerda que lo más importante es explicar cuál será el impacto sobre tu trabajo y el de tu equipo. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
Hola {nombre de líder}:
Te mando más información sobre el curso de E-Commerce Management de Kurios, que como te comenté nos ayudará a aplicar buenas prácticas y metodologías probadas para lograr el éxito de un e-Commerce. Pienso que nos puede ayudar a cumplir nuestro objetivo de {Incluir métrica a alcanzar o proyecto prioritario} que es de alta prioridad para nuestra área y la compañía.
Aquí va más información:
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?”
A veces la mejor manera de captar la atención de tu líder es cuando el mensaje llega desde varias fuentes, coméntale sobre el curso a tus compañeros y anímalos a que tengan una conversación rápida sobre el curso. Para ello, puedes compartirles este documento y comentarles que sigan el Paso 1.
Sabemos que tu líder es una persona ocupada. Si no has recibido respuesta, envíale un recordatorio breve 3 días después y otro 7 días después.
¡Hola {Líder}! ¿Pudiste revisar el curso que te compartí? Realmente creo que nos ayudará a aplicar buenas prácticas y metodologías probadas para lograr el éxito de un e-Commerce y acelerar los resultados de {principal iniciativa en la que estás trabajando}.Te dejo el link aquí con más información:
Si te parece, puedo agendar una reunión con un experto de Kurios para que nos comente más del programa.
¡Cuéntame qué opinas!
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?
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Si necesitas más ayuda para conseguir financiamiento o armar un plan personalizado para tu equipo puedes agendar un espacio con uno de nuestros consultores
Cuéntale que te han compartido un curso que será muy útil para cumplir los objetivos del área. Puede ser a través de un mensaje o una conversación rápida de manera presencial o virtual. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
¡Hola {nombre de líder}! Me compartieron un curso de Experiment Design que nos ayudará a implementar una metodología de experimentación para el desarrollo y crecimiento de productos digitales. ¿Te puedo compartir más información?
Una vez que te dé el OK, envíale toda la información del curso necesaria para armar tu caso. Recuerda que lo más importante es explicar cuál será el impacto sobre tu trabajo y el de tu equipo. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
Hola {nombre de líder}:
Te mando más información sobre el curso de Experiment Design de Kurios, que como te comenté nos ayudará a implementar una metodología de experimentación para el desarrollo y crecimiento de productos digitales. Pienso que nos puede ayudar a cumplir nuestro objetivo de {Incluir métrica a alcanzar o proyecto prioritario} que es de alta prioridad para nuestra área y la compañía.
Aquí va más información:
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?”
A veces la mejor manera de captar la atención de tu líder es cuando el mensaje llega desde varias fuentes, coméntale sobre el curso a tus compañeros y anímalos a que tengan una conversación rápida sobre el curso. Para ello, puedes compartirles este documento y comentarles que sigan el Paso 1.
Sabemos que tu líder es una persona ocupada. Si no has recibido respuesta, envíale un recordatorio breve 3 días después y otro 7 días después.
¡Hola {Líder}! ¿Pudiste revisar el curso que te compartí? Realmente creo que nos ayudará a implementar una metodología de experimentación para el desarrollo y crecimiento de productos digitales y acelerar los resultados de {principal iniciativa en la que estás trabajando}.
Te dejo el link aquí con más información: https://www.kurios.la/cursos/experiment-designSi te parece, puedo agendar una reunión con un experto de Kurios para que nos comente más del programa.
¡Cuéntame qué opinas!
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?
¿Necesitas nuestra ayuda?
Si necesitas más ayuda para conseguir financiamiento o armar un plan personalizado para tu equipo puedes agendar un espacio con uno de nuestros consultores
Cuéntale que te han compartido un curso que será muy útil para cumplir los objetivos del área. Puede ser a través de un mensaje o una conversación rápida de manera presencial o virtual. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
¡Hola {nombre de líder}! Me compartieron un curso de Growth que nos ayudará a identificar problemas en nuestro funnel y cómo priorizar iniciativas. ¿Te puedo compartir más información?
Una vez que te dé el OK, envíale toda la información del curso necesaria para armar tu caso. Recuerda que lo más importante es explicar cuál será el impacto sobre tu trabajo y el de tu equipo. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
Hola {nombre de líder}:
Te mando más información sobre el curso de Growth 101 de Kurios, que como te comenté nos ayudará a identificar problemas en nuestro funnel y cómo priorizar iniciativas de crecimiento. Pienso que nos puede ayudar a cumplir nuestro objetivo de {Incluir métrica a alcanzar o proyecto prioritario} que es de alta prioridad para nuestra área y la compañía.
Aquí va más información:
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?”
A veces la mejor manera de captar la atención de tu líder es cuando el mensaje llega desde varias fuentes, coméntale sobre el curso a tus compañeros y anímalos a que tengan una conversación rápida sobre el curso. Para ello, puedes compartirles este documento y comentarles que sigan el Paso 1.
Sabemos que tu líder es una persona ocupada. Si no has recibido respuesta, envíale un recordatorio breve 3 días después y otro 7 días después.
¡Hola {Líder}! ¿Pudiste revisar el curso que te compartí? Realmente creo que nos ayudará a implementar una metodología de experimentación para el desarrollo y crecimiento de productos digitales y acelerar los resultados de {principal iniciativa en la que estás trabajando}.
Te dejo el link aquí con más información: https://www.kurios.la/cursos/experiment-designSi te parece, puedo agendar una reunión con un experto de Kurios para que nos comente más del programa.
¡Cuéntame qué opinas!
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?
¿Necesitas nuestra ayuda?
Si necesitas más ayuda para conseguir financiamiento o armar un plan personalizado para tu equipo puedes agendar un espacio con uno de nuestros consultores
Cuéntale que te han compartido un curso que será muy útil para cumplir los objetivos del área. Puede ser a través de un mensaje o una conversación rápida de manera presencial o virtual. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
¡Hola {nombre de líder}! Me compartieron un curso de Growth Strategy que nos ayudará a construir una estrategia de crecimiento integral para el negocio a mediano plazo. ¿Te puedo compartir más información?
Una vez que te dé el OK, envíale toda la información del curso necesaria para armar tu caso. Recuerda que lo más importante es explicar cuál será el impacto sobre tu trabajo y el de tu equipo. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
Hola {nombre de líder}:
Te mando más información sobre el curso de Growth Strategy de Kurios, que como te comenté nos ayudará a aprender cómo construir una estrategia de crecimiento integral para un producto. Pienso que nos puede ayudar a cumplir nuestro objetivo de {Incluir métrica a alcanzar o proyecto prioritario} que es de alta prioridad para nuestra área y la compañía.
Aquí va más información:
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?”
A veces la mejor manera de captar la atención de tu líder es cuando el mensaje llega desde varias fuentes, coméntale sobre el curso a tus compañeros y anímalos a que tengan una conversación rápida sobre el curso. Para ello, puedes compartirles este documento y comentarles que sigan el Paso 1.
Sabemos que tu líder es una persona ocupada. Si no has recibido respuesta, envíale un recordatorio breve 3 días después y otro 7 días después.
¡Hola {Líder}! ¿Pudiste revisar el curso que te compartí? Realmente creo que nos ayudará a aprender cómo construir una estrategia de crecimiento integral para un producto y acelerar los resultados de {principal iniciativa en la que estás trabajando}.
Te dejo el link aquí con más información: https://www.kurios.la/cursos/growth-strategySi te parece, puedo agendar una reunión con un experto de Kurios para que nos comente más del programa.
¡Cuéntame qué opinas!
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?
¿Necesitas nuestra ayuda?
Si necesitas más ayuda para conseguir financiamiento o armar un plan personalizado para tu equipo puedes agendar un espacio con uno de nuestros consultores
Cuéntale que te han compartido un curso que será muy útil para cumplir los objetivos del área. Puede ser a través de un mensaje o una conversación rápida de manera presencial o virtual. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
¡Hola {nombre de líder}! Me compartieron un curso de Marketplace Management que nos ayudará a aprender cómo lanzar, escalar y medir el éxito de un Marketplace. ¿Te puedo compartir más información?
Una vez que te dé el OK, envíale toda la información del curso necesaria para armar tu caso. Recuerda que lo más importante es explicar cuál será el impacto sobre tu trabajo y el de tu equipo. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
Hola {nombre de líder}:
Te mando más información sobre el curso de Marketplace Management de Kurios, que como te comenté nos ayudará a aprender cómo lanzar, escalar y medir el éxito de un Marketplace. Pienso que nos puede ayudar a cumplir nuestro objetivo de {Incluir métrica a alcanzar o proyecto prioritario} que es de alta prioridad para nuestra área y la compañía.
Aquí va más información:
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?”
A veces la mejor manera de captar la atención de tu líder es cuando el mensaje llega desde varias fuentes, coméntale sobre el curso a tus compañeros y anímalos a que tengan una conversación rápida sobre el curso. Para ello, puedes compartirles este documento y comentarles que sigan el Paso 1.
Sabemos que tu líder es una persona ocupada. Si no has recibido respuesta, envíale un recordatorio breve 3 días después y otro 7 días después.
¡Hola {Líder}! ¿Pudiste revisar el curso que te compartí? Realmente creo que nos ayudará a aprender cómo lanzar, escalar y medir el éxito de un Marketplace y acelerar los resultados de {principal iniciativa en la que estás trabajando}.
Te dejo el link aquí con más información: https://www.kurios.la/cursos/marketplace-managementSi te parece, puedo agendar una reunión con un experto de Kurios para que nos comente más del programa.
¡Cuéntame qué opinas!
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?
¿Necesitas nuestra ayuda?
Si necesitas más ayuda para conseguir financiamiento o armar un plan personalizado para tu equipo puedes agendar un espacio con uno de nuestros consultores
Cuéntale que te han compartido un curso que será muy útil para cumplir los objetivos del área. Puede ser a través de un mensaje o una conversación rápida de manera presencial o virtual. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
¡Hola {nombre de líder}! Me compartieron un curso de Monetization Strategy que nos ayudará a desarrollar una estrategia de monetización y precios. ¿Te puedo compartir más información?
Una vez que te dé el OK, envíale toda la información del curso necesaria para armar tu caso. Recuerda que lo más importante es explicar cuál será el impacto sobre tu trabajo y el de tu equipo. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
Hola {nombre de líder}:
Te mando más información sobre el curso de Monetization Strategy de Kurios, que como te comenté nos ayudará a desarrollar una estrategia de monetización y precios. Pienso que nos puede ayudar a cumplir nuestro objetivo de {Incluir métrica a alcanzar o proyecto prioritario} que es de alta prioridad para nuestra área y la compañía.
Aquí va más información:
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?”
A veces la mejor manera de captar la atención de tu líder es cuando el mensaje llega desde varias fuentes, coméntale sobre el curso a tus compañeros y anímalos a que tengan una conversación rápida sobre el curso. Para ello, puedes compartirles este documento y comentarles que sigan el Paso 1.
Sabemos que tu líder es una persona ocupada. Si no has recibido respuesta, envíale un recordatorio breve 3 días después y otro 7 días después.
¡Hola {Líder}! ¿Pudiste revisar el curso que te compartí? Realmente creo que nos ayudará a desarrollar una estrategia de monetización y precios y acelerar los resultados de {principal iniciativa en la que estás trabajando}.
Te dejo el link aquí con más información: https://www.kurios.la/cursos/monetization-strategySi te parece, puedo agendar una reunión con un experto de Kurios para que nos comente más del programa.
¡Cuéntame qué opinas!
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?
¿Necesitas nuestra ayuda?
Si necesitas más ayuda para conseguir financiamiento o armar un plan personalizado para tu equipo puedes agendar un espacio con uno de nuestros consultores
Cuéntale que te han compartido un curso que será muy útil para cumplir los objetivos del área. Puede ser a través de un mensaje o una conversación rápida de manera presencial o virtual. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
¡Hola {nombre de líder}! Me compartieron un curso de Product Management que nos ayudará a aprender las mejores prácticas y frameworks usados en empresas de tecnología como Amazon, Dropbox, etc.. ¿Te puedo compartir más información?
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Hola {nombre de líder}:
Te mando más información sobre el curso de Product Management de Kurios, que como te comenté nos ayudará a aprender las mejores prácticas y frameworks para el desarrollo de productos digitales. Pienso que nos puede ayudar a cumplir nuestro objetivo de {Incluir métrica a alcanzar o proyecto prioritario} que es de alta prioridad para nuestra área y la compañía.
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?”
A veces la mejor manera de captar la atención de tu líder es cuando el mensaje llega desde varias fuentes, coméntale sobre el curso a tus compañeros y anímalos a que tengan una conversación rápida sobre el curso. Para ello, puedes compartirles este documento y comentarles que sigan el Paso 1.
Sabemos que tu líder es una persona ocupada. Si no has recibido respuesta, envíale un recordatorio breve 3 días después y otro 7 días después.
¡Hola {Líder}! ¿Pudiste revisar el curso que te compartí? Realmente creo que nos ayudará a aprender las mejores prácticas y frameworks para el desarrollo de productos digitales y acelerar los resultados de {principal iniciativa en la que estás trabajando}.Te dejo el link aquí con más información: https://www.kurios.la/cursos/product-managementSi te parece, puedo agendar una reunión con un experto de Kurios para que nos comente más del programa.¡Cuéntame qué opinas!”
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?”
¿Necesitas nuestra ayuda?
Si necesitas más ayuda para conseguir financiamiento o armar un plan personalizado para tu equipo puedes agendar un espacio con uno de nuestros consultores
Cuéntale que te han compartido un curso que será muy útil para cumplir los objetivos del área. Puede ser a través de un mensaje o una conversación rápida de manera presencial o virtual. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
¡Hola {nombre de líder}! Me compartieron un curso de Product Management Execution que nos ayudará a construir y ejecutar un roadmap de producto alineado a nuestra estrategia corporativa. ¿Te puedo compartir más información?
Una vez que te dé el OK, envíale toda la información del curso necesaria para armar tu caso. Recuerda que lo más importante es explicar cuál será el impacto sobre tu trabajo y el de tu equipo. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
Hola {nombre de líder}:
Te mando más información sobre el curso de Product Management Execution de Kurios, que como te comenté nos ayudará a construir y ejecutar un roadmap de producto alineado a nuestra estrategia corporativa. Pienso que nos puede ayudar a cumplir nuestro objetivo de {Incluir métrica a alcanzar o proyecto prioritario} que es de alta prioridad para nuestra área y la compañía.
Aquí va más información:
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?”
A veces la mejor manera de captar la atención de tu líder es cuando el mensaje llega desde varias fuentes, coméntale sobre el curso a tus compañeros y anímalos a que tengan una conversación rápida sobre el curso. Para ello, puedes compartirles este documento y comentarles que sigan el Paso 1.
Sabemos que tu líder es una persona ocupada. Si no has recibido respuesta, envíale un recordatorio breve 3 días después y otro 7 días después.
¡Hola {Líder}! ¿Pudiste revisar el curso que te compartí? Realmente creo que nos ayudará a construir y ejecutar un roadmap de producto alineado a nuestra estrategia corporativa y acelerar los resultados de {principal iniciativa en la que estás trabajando}.
Te dejo el link aquí con más información: Si te parece, puedo agendar una reunión con un experto de Kurios para que nos comente más del programa.
¡Cuéntame qué opinas!
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?
¿Necesitas nuestra ayuda?
Si necesitas más ayuda para conseguir financiamiento o armar un plan personalizado para tu equipo puedes agendar un espacio con uno de nuestros consultores
Cuéntale que te han compartido un curso que será muy útil para cumplir los objetivos del área. Puede ser a través de un mensaje o una conversación rápida de manera presencial o virtual. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
¡Hola {nombre de líder}! Me compartieron un curso de Productivity in the Digital Era que nos ayudará a trabajar de manera más efectiva y productiva. ¿Te puedo compartir más información?
Una vez que te dé el OK, envíale toda la información del curso necesaria para armar tu caso. Recuerda que lo más importante es explicar cuál será el impacto sobre tu trabajo y el de tu equipo. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
Hola {nombre de líder}:
Te mando más información sobre el curso de Productivity in the Digital Era de Kurios, que como te comenté nos ayudará a trabajar de manera más efectiva y productiva. Pienso que nos puede ayudar a cumplir nuestro objetivo de {Incluir métrica a alcanzar o proyecto prioritario} que es de alta prioridad para nuestra área y la compañía.
Aquí va más información:
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?”
A veces la mejor manera de captar la atención de tu líder es cuando el mensaje llega desde varias fuentes, coméntale sobre el curso a tus compañeros y anímalos a que tengan una conversación rápida sobre el curso. Para ello, puedes compartirles este documento y comentarles que sigan el Paso 1.
Sabemos que tu líder es una persona ocupada. Si no has recibido respuesta, envíale un recordatorio breve 3 días después y otro 7 días después.
¡Hola {Líder}! ¿Pudiste revisar el curso que te compartí? Realmente creo que nos ayudará a trabajar de manera más efectiva y productiva. y acelerar los resultados de {principal iniciativa en la que estás trabajando}.
Te dejo el link aquí con más información: Si te parece, puedo agendar una reunión con un experto de Kurios para que nos comente más del programa.
¡Cuéntame qué opinas!
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?
¿Necesitas nuestra ayuda?
Si necesitas más ayuda para conseguir financiamiento o armar un plan personalizado para tu equipo puedes agendar un espacio con uno de nuestros consultores
Cuéntale que te han compartido un curso que será muy útil para cumplir los objetivos del área. Puede ser a través de un mensaje o una conversación rápida de manera presencial o virtual. Usa esta plantilla y modifícala a tu gusto.
¡Hola {nombre de líder}! Me compartieron un curso de desarrollo de productos usando la metodología Working Backwards de Amazon. ¿Te puedo compartir más información?
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Hola {nombre de líder}:
Te mando más información sobre el curso de Working Backwards de Kurios, que como te comenté nos ayudará a aprender el framework 'Working Backwards' que utiliza Amazon para el desarrollo de productos digitales. Pienso que nos puede ayudar a cumplir nuestro objetivo de {Incluir métrica a alcanzar o proyecto prioritario} que es de alta prioridad para nuestra área y la compañía.
Aquí va más información:
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?”
A veces la mejor manera de captar la atención de tu líder es cuando el mensaje llega desde varias fuentes, coméntale sobre el curso a tus compañeros y anímalos a que tengan una conversación rápida sobre el curso. Para ello, puedes compartirles este documento y comentarles que sigan el Paso 1.
Sabemos que tu líder es una persona ocupada. Si no has recibido respuesta, envíale un recordatorio breve 3 días después y otro 7 días después.
¡Hola {Líder}! ¿Pudiste revisar el curso que te compartí? Realmente creo que nos ayudará a aprender el framework 'Working Backwards' que utiliza Amazon para el desarrollo de productos digitales y acelerar los resultados de {principal iniciativa en la que estás trabajando}.
Te dejo el link aquí con más información: https://www.kurios.la/cursos/working-backwardsSi te parece, puedo agendar una reunión con un experto de Kurios para que nos comente más del programa.
¡Cuéntame qué opinas!
¿Sería factible que lo llevemos como equipo dentro del plan de capacitación?
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