Acompañamiento experto

Potencia las Capacidades de tu Equipo con Acceso a Expertos Durante la Ejecución de Proyectos

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Casos de uso

KPI / Project Oriented

  • Para proyectos con un scope definido
  • Para alcanzar un objetivo o KPI específico

Soft skills & Way of work

  • Para desarrollar soft skills específicos en el equipo
  • Para generar cambios de comportamiento o nuevos “ways of work”

Nuestro proceso incluye

Equipo Kurios

Somos un equipo multifuncional y comprometido en acelerar el óptimo resultado de tu equipo

Lead Expert:

Experto con +15 años de experiencia en la industria tech que guiará a tu equipo en base a su conocimiento y experiencia

Project Manager:

Acompañará a tu equipo durante el programa en miras de asegurar que extraigan el máximo valor (Moderación, seguimientos, knowledge base, entre otros)

Red de expertos Kurios:

Brindamos acceso, a nuestros clientes, a la red global de expertos para consultas y/o sesiones adicionales en diversos temas (2 sesiones).

Collective Knowledge

Base de conocimiento, Frameworks y Experiencia práctica de élite

Conocimiento y experiencia de los expertos.

Conocimiento de Kurios de la industria dado la experiencia trabajando con múltiples empresas en Latinoamérica.

Frameworks, guías y contenido de Kurios.

Priorización

Scoping y diagnóstico al iniciar el programa para:

Definir prioridades

Trabajar en las palancas de mayor impacto.

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Cómo funciona nuestro acompañamiento experto

Pre scoping

Matching

Acompañamiento

Diagnóstico

Sesiones semanales

Cierre

Historias de éxito

La situación inicial se inicio con un MVP con 10 usuarios, en el proceso se realizo la revisión y optimización del funnel, la definición de la estrategia de adquisición, el research plan y la definición del Ideal Customer, dando como resultado un Product Market Fit con 120 usuarios con más de 80 NPS...

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Jose Pajuelo Billinghurst

Innovation Portfolio Manager

Centro de InnovaXCión

“El apoyo de un experto en el difícil negocio de microseguros no solo nos ayudó a ganar claridad sobre la estrategia más indicada para que nuestro negocio despegue; sino que además el contacto con él y la empresa que dirige fue clave para la jugada que finalmente nos llevaría a los números que estábamos buscando alcanzar“

Ver historias de éxito

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Definir Proyecto

Seleccionar el proyecto/reto que se va a trabajar con el Experto

Agendar Pre-Scoping

Agendar reunión de Pre-Scoping con el equipo de Kurios

Presentación de la Propuesta Comercial

En base al pre-scoping y el Experto asignado