Las herramientas que te brindan en el curso de Growth Strategy son muy valiosas si lo que quieres es aprender a escalar desde cero un producto. Desde el planteamiento de métricas claras, que vienen a ser la base para construir ese motor de crecimiento, hasta el hecho mismo de idear / ejecutar / medir y aprender todo el tiempo con el fin de buscar un crecimiento sano y sostenible en el tiempo. ¡Gracias Kurios por acompañarme en este proceso de aprendizaje sobre el entretenido y retador mundo de Growth!

Yuvit Tavara

Growth Manager del Centro de InnovaCXión @ BCP

En Niubiz, depositamos toda la confianza en Kurios para preparar a nuestro talento digital.  Fueron casi 20 horas intensas de aprendizaje y prácticas, desde el CEO Diego Conroy hasta el último colaborador, durante las cuales entendimos que Growth es una estrategia holística y no solo una serie de hacks o trucos aislados.

¡Muy recomendable aprender sobre un tema tan novedoso en nuestro país y región!
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¡La pasamos super, gracias Team Kurios!

Annarita Nieri

CHRO @ Niubiz

El curso de Digital Product Management nos ayudó a refinar nuestras actuales prácticas en manejos de productos  y a adoptar nuevas en la empresa

Javier Hernández

Category Strategy Business Manager @ Walmart

Kurios le servirá mucho a todas las empresas que quieran liderar equipos creando productos o servicios digitales. Les ayudará a desmitificar muchas cosas y les ayudará a entender las técnicas y la filosofía de Product Management, lo que terminará haciéndolos más exitosos.

Enrique Hambleton

Gerente de Transformación Digital @ Xpertal By FEMSA

El mundo ha cambiado y transformarnos es fundamental para nosotros. Para lograrlo, necesitamos desarrollar a nuestro talento para que enfoquen sus acciones en el usuario, utilicen data para tomar mejores decisiones y sean más ágiles y flexibles.
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Estamos muy entusiasmados del partnership que tenemos con Kurios, con quienes hemos co-creado una malla para desarrollar las capacidades de Product Management.

Carlos Zuzunaga

Managing Director Transformación @ Alicorp

Las formas tradicionales de crecimiento ya no aplican para exigencias tan altas y para el crecimiento exponencial. Entonces empezamos a investigar cuáles eran los mecanismos de growth, y en esta investigación, llegamos a Kurios, para que acompañe a nuestro talento en el dominio de principios básicos y, en algunos escenarios, más avanzados sobre Growth

Luis Miguel Zapata

VP Ecosistemas Digitales @ Bancolombia

En Chazki llevamos el curso de Working Backwards como parte del Kick-Off anual de nuestros líderes. Estamos en un entorno cada vez más competitivo, donde para crear productos digitales exitosos es necesario comenzar desde el cliente. El curso nos ayudó a fortalecer este mindset en la empresa, conocer los frameworks de Working Backwards, y alinear a los stakeholders con la visión de nuestro producto. ¡Muy recomendado!

Juan Fernando Vélez

Country Manager México @ Chazki

Nos asesoramos con consultoras de tier 1 para entender de dónde venía el valor de lo digital en la minería y ahí nos dimos cuenta de que, una buena parte, venía por analítica avanzada, pero también teníamos que generar ese momentum en la compañía hacia lo digital y en ese camino encontramos a Kurios como un socio estratégico

Piero Saravia

Gerente de Transformación Digital @ Minsur